BlueBat Games es una empresa canadiense que desarrolla productos de casino social white-label para distintas marcas. Trabajé en la evolución de estas experiencias digitales, creando soluciones reutilizables que se adaptaran a cada cliente sin perder su identidad.
Diseñar experiencias escalables sobre una misma base de producto, manteniendo la personalidad de cada marca. Al mismo tiempo, necesitábamos mejorar los procesos de diseño y la documentación del sistema, simplificando el handoff con desarrollo.
Auditar — Revisión de productos existentes, patrones UX compartidos y restricciones técnicas.
Definir cada marca — Análisis de identidad, necesidades del cliente y dirección visual.
Construir el sistema — Definición de patrones reutilizables para navegación, componentes y pantallas clave.
Diseñar y adaptar — Aplicación del sistema a Lobby, Store, VIP, Missions, Rewards y otras funcionalidades.
Trabajar con desarrollo — Documentación, handoff y colaboración continua con Front-end y QA.
La misma librería de componentes, estados y patrones de navegación se adapta a cada marca sin duplicar trabajo.
Rediseñé el Rewards Center, pasando de un modal a una experiencia full screen con más espacio para organizar bonos, categorías y recompensas, y mejorar así su exploración. La nueva estructura reforzó la jerarquía visual y permitió construir una solución flexible, adaptable a distintas marcas.
El Rewards Center funcionaba originalmente dentro de un modal. A medida que la funcionalidad fue creciendo y se incorporó más contenido, este formato comenzó a limitar la organización de la información, la navegación y la posibilidad de escalar la experiencia.
El espacio disponible dificultaba establecer una jerarquía clara y sumar nuevas funcionalidades. Antes de rediseñar la interfaz, analizamos si el problema podía resolverse reorganizando el modal existente.
Mantener el modal implicaba un cambio menor, pero conservaba las mismas limitaciones estructurales. Por eso propuse transformar el Rewards Center en una experiencia full screen, con mayor espacio para organizar las recompensas y una estructura preparada para crecer.
La decisión no fue únicamente visual: implicó revisar la navegación, la jerarquía del contenido y la forma en que el usuario accedía a la funcionalidad.
La propuesta se revisó con Producto y Front-end desde etapas tempranas para validar su viabilidad. Durante el proceso documenté componentes, estados e interacciones, y acompañé la implementación junto con Desarrollo y QA para mantener la consistencia entre el diseño y el producto final.
La nueva propuesta permitió organizar mejor la información y construir una experiencia más clara, flexible y adaptable a las distintas aplicaciones white-label.
La solución utilizó componentes y patrones reutilizables, manteniendo una lógica de uso consistente y permitiendo adaptar la identidad visual de cada marca.
El producto está disponible dentro de las apps de las distintas marcas.